▶ 秦瑶 王腾峰

　　党建是建在产业链上的“引擎”。

　　2025年以来，抚州高新区深入探索“党建引领、龙头带动、全链协同、融合发展”的产业链党建工作路径，以组织固链、先锋强链、协同兴链、服务优链“四链联动”，为新能源汽车产业高质量发展注入强劲动能。

　　搭建“1+4+N”组织体系

　　针对新能源汽车产业企业多、链条长、协同难的实际，抚州高新区打破企业、部门、区域之间的壁垒，创新搭建“1+4+N”组织体系。由抚州高新区党工委主要领导同志领衔新能源汽车产业链党委，下设比亚迪、高端精密制造、产业生态、产城融合4个细分领域党委，将50余家新能源汽车及零部件企业、30余个链上企业、19个职能部门党组织一体纳入，构建起“党委统筹、龙头牵引、多方协同”的全域党建格局。

　　有了党组织架构，更要高效运转、常态运行。抚州高新区建立健全联席会议、服务帮办等6项长效机制，创新推行产业链党委、骨干企业、职能部门“三合一”对接服务模式，解决产业规划、项目落地、要素瓶颈等关键问题。在产业链党委的强力推动下，新能源汽车产业园二期项目迅速推进，年产60万辆整车的生产基地仅用时8个月就实现了生产线贯通。

　　党群服务阵地同步提质增效、常态赋能。抚州高新区搭建起园区、社区、企业三级服务平台，常态化开展基层党组织书记培训、党务工作者实训、政企对接、企业联建等活动，为链上企业赋能发展。

　　“以前单打独斗，现在抱团取暖。”比亚迪抚州基地相关负责人感慨道，党组织为企业搭建了沟通交流的桥梁。

　　产业链党建解决真问题

　　抚州高新区企业江西铜博科技股份有限公司曾因资金短缺，导致三期扩产卡在原地。为此，抚州高新区创新打造“投贷联动”模式，有效打破发展僵局。聚焦链上企业发展堵点难点，抚州高新区全面推行“1名县处级干部+1个职能部门+1名党建工作指导员”服务机制，党员干部下沉走访企业，摸排需求、资源、项目“3张清单”，精准破解融资、用工、供应链配套等急难愁盼问题，让企业轻装上阵、专心发展。

　　党建搭桥，科创平台落地。抚州高新区联合院士团队和高校，共建镁合金轻量化创新中心、石墨烯新材料研发及中试平台等5个高能级科创平台，并举办产业协作配套对接会，让技术、人才、市场等要素在链上真正流动起来。聚焦企业融资需求，抚州高新区深入开展“党建引领金融惠企”对接活动，促成20余家链上企业与银行签订中长期战略合作协议；针对重点企业用工缺口，发动全区力量协力攻坚，累计为企业输送人力资源4万余人次。

　　一名党员就是一面旗帜，一个党支部就是一座战斗堡垒。抚州高新区全面推行“三融入三优先”工作法，把党建工作深度融入企业经营管理、生产发展、企业文化。在研发与生产一线，抚州高新区组建8支党员突击队、设立42个党员先锋岗，党员在技术攻坚、产业升级一线“揭榜挂帅”“赛马攻关”，实行能者为先、实干争先的攻坚机制。效果彰显：江西江铃底盘股份有限公司党员突击队潜心钻研，成功攻克电驱动桥效率与 NVH（噪声、振动与声振粗糙度）控制两大行业难题；比亚迪抚州基地20余名党员技术骨干组建攻坚队，攻克40余项技术难题，助力新车型顺利量产；江西金品铜业科技有限公司党支部构建“党员领题—团队攻坚—成果转化”闭环链条，推动企业新产品销售占比超70%。

　　在产业链建设方面，产业链党委着力推动延链补链。汽车面料、石墨烯、金属构件……20多个配套项目精准引进，带动江西省40余家零部件企业嵌入比亚迪供应链，本地零部件配套率达到70%。抚州高新区还成立科技成果转移转化服务中心，安排科创专项资金，成功导入科研成果40余项，促成11个高质量项目落地。