2019年11月18日
第A6版:园区热点

争就争第一 干就干最好

襄阳高新区米庄镇多措并举提升干部执行力

  ▶ 文武 杨柳

  在襄阳市举办的2019第三季度项目拉练中,达安汽车检测中心智能汽车试验场三期项目、东风弗吉亚(襄阳)排气绿动智行项目、骆驼集团新能源电池有限公司新能源轻混锂离子动力电池项目3个来自襄阳高新区汽车工业园的项目分别获得 98.3846分、97.9855分、98.5154分,不仅获得前三名、刷新了记录,而且确保了襄阳高新区在2019年取得项目拉练“三连冠”……“能在激烈的竞争中取得佳绩,靠的就是各级党员干部的强大执行力。”襄阳高新区汽车工业园办公室主任、米庄镇党委书记李道祥感慨地说。

  以2015年合署办公为新的起点,米庄镇与汽车园办以持续提升干部执行力为切口,打造“中国汽车第一园(庄)”,经济、社会发展成绩斐然。“米庄的干部接受任务不讲条件、执行任务不讲困难、完成任务不打折扣,特别能打硬仗,任何工作都在奋力‘争第一’‘当最好’。”襄阳高新区党工委有关负责人说,项目拉练成绩斐然,棚改征迁园区第一,居民还建“零欠账”,服务企业“零投诉”,项目落地“零滞后”,违法建设“零增长”,园区干部“零处分”……在襄阳高新区,他们的经验和成绩得到高度认可,被广大干部群众纷纷点赞。

  坚守初心使命 厚植为民情怀

  米芾社区居民李红伟是一名贫困群众,2019年,他在赛恩斯公司找到了工作,月收入2000元,成功脱贫。“过去,真的不敢奢望能有一个稳定的工作。李道祥书记和我结成帮扶对子后,一趟一趟地跑企业,真的十分感谢他。”李红伟说。

  米庄镇群众收入水平整体较高,只有极少数群众因病因残致贫。“贫困群众数量虽然很少,但党委、政府的责任一点也不轻,‘精准脱贫’不落一人的要求必须兑现。”为此,米庄镇党委、政府班子成员立即行动起来,走进贫困群众家中,开展一对一帮扶。

  米庄镇副镇长李军协调叶店社区出资4万元,帮助朱延正发展香菇种植业;襄阳高新区汽车工业园办公室副主任严军主动到企业宣传政策,促成7家企业一对一帮扶米芾社区的7户贫困户……“精准扶贫、分配还建房、拆违、基层阵地建设、菜市场升级改造等,这些都是群众关心的事,也是出不得半点差池的难事。办得好不好,群众看得清清楚楚。”李道祥说,党员干部“为民情怀”的强与弱,就是政治生态好与坏的直观反映,它体现在办理一件件难事的过程中、结果上。

  近年来,米庄镇党委着力在提高“四力”上下功夫,有力净化了政治生态,提升了执行力。

  在“不忘初心、牢记使命”主题教育中,米庄镇积极创新学习方式,大兴“室内学理论,室外重实践”的学风。镇领导班子成员进企业、进社区、进村组宣讲党的理论,讲廉政党课38次,理论武装实现全覆盖。同时,对村(社区)主职干部实行“月考评”制度,将党建、社会事务、综治、安全生产、城建城管等日常工作纳入考评,一月一结账,一月一公开。

  为加强队伍建设提升凝聚力,米庄镇选优配强基层党组织班子队伍,先后选拔6名退役军人、1名返乡能人担任党组织书记。坚持用党员推荐、群众推荐、党组织推荐、组织考察的办法,建立村(社区)后备干部库。

  锻造过硬作风 争创一流成绩

  作为国内汽车产业最发达、产业聚集、配套能力最强的区域之一,米庄镇在项目拉练中,或多或少存在着一些“比较优势”。“如果襄阳高新区拿不到第一,那就是自己的失职!”面对日益激烈的竞争,米庄镇党委自加压力,响亮地提出在项目建设上,要敢树新标杆。

  襄阳市举行的项目拉练活动,既是对项目考察,也是对干部作风的检验。为把项目打造成精品项目、明星项目、标杆项目,汽车工业园结合项目实际,将项目策划筹备、设备安装调试、环境整治美化等工作列出任务清单,明确责任分工,落实工作到人,倒排时间节点,对存在的问题采用销号制,每天通报工作进展情况。

  干部的担当作为让汽车工业园在项目拉练中留下了骄人的成绩。在襄阳市举行的11次项目拉练中,汽车园从未缺过,16个参加拉练的项目帮助襄阳高新区在单个项目得分、项目总得分上贡献不少。其中,东风康明斯公司国六发动机项目获得单个项目历史最高98.78分,纪录至今未被打破。

  项目拉练的优异成绩只是米庄党员干部敢于主动担当、动真碰硬的一个缩影。因为过硬的作风,米庄镇还清了一堆“违建陈年账”,打赢了一次又一次棚改攻坚战,赢得了群众的称赞。

  过去,米庄镇因种种历史遗留问题,存在较多的存量违建,在襄阳高新区管委会西侧的一块271亩土地上,附近居民违法搭建了大量的房屋,用于经营活动,存在重大安全隐患。2017年9月底,襄阳高新区、米庄镇决定成立工作专班,拆除这些违建。至此,困扰襄阳高新区管委会、米庄镇数十年的难题得以彻底解决。

  2018年,米庄镇启动了油坊岗等5个村(社区)的棚改征迁工作。面对艰巨的工作,班子成员除纪委书记外,都深入第一线,既当指挥员又当战斗员。孙庄四组和五组棚改项目是第二批启动的项目,李道祥担任指挥长后,确定了“后来居上、争创一流”的目标,目前孙庄四组已“清零”、孙庄五组仅剩3户尚未签订协议。

  做群众身边的“平安守护人”

  “米芾故里米庄镇,巡逻队员到处见;为了百姓保平安,政府出台好方案;偷鸡摸狗小毛贼,如今不敢进米庄。”10月12日晚,一群襄阳高新区的文艺爱好者高兴地唱着这首歌。他们所唱的巡逻队,是指米庄镇统筹每个村(社区)的力量组建的襄阳高新区首支治安巡逻队,是为切实减轻基层负担,落实社会管理“一巡多查”制的骨干力量之一。

  基层治理涉及治安、安全生产、秸秆禁烧、防汛抗旱、禁鞭、“创文”、查违控违等多项巡查任务。以往,各村(社区)都有巡查队,各项工作也有专项巡查队,工作效率不高。2017年5月底,米庄镇整合各村(社区)力量,组建了一支134人的治安巡逻队。其工作以治安巡逻、平安建设、扫黑除恶宣传为主,兼顾安全生产、秸秆禁烧、防汛抗旱等工作,实现了警民联动,安全防范网络全覆盖,推动该镇社会管理水平明显提升。2018年,米庄镇治安案件发案率较2017年下降47%,刑事案件下降53%。全年没有发生黑恶势力犯罪,没有发生严重暴力犯罪,“一感两度两率”及“扫黑除恶”电话测评等六项指标在园区排名第一。“在发展中,米庄镇仍存在诸多短板。我们只有正视它们,努力创新工作方式方法,才能拥有可靠的执行力,收到标本兼治的效果。”李道祥说,比如在安全生产工作中,米庄镇就是靠着创新,一举扭转了被动局面。

  2016年,米庄镇辖区安全生产事故多发,镇党委痛定思痛,认为隐患排查声势大,但没有精准对接企业生产实际,“平均用力”“主次不明”的问题比较突出,导致有限的人力资源进一步被稀释,于是决定组建安全生产办,创新推出“三色管理”“四季作战”工作机制。“三色管理”就是根据企业行业类别、产品属性、风险强度、生产规范,对企业采取动态三色区分管理,即一级(红色)、二级(橙色)、三级(蓝色)的安全生产等级管理,做到区别对待,突出重点。“四季作战”就是根据四季安全隐患不同的特点,对企业不同时段安全生产进行针对性排查,春秋着重防火,夏季防高温作业,冬季防低温作业。

  2018年,米庄镇安全生产事故下降100%,获得“湖北省安全生产红旗单位”称号。

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