2026年05月18日
第A2版:要闻

治理储能行业内卷须深耕价值赛道

  ▶ 叶伟

  近年来,我国储能产业实现跨越式发展,已成为推动能源绿色转型、保障能源安全的关键力量。截至2025年年底,我国已投运电力储能项目累计装机规模213.3吉瓦;新型储能累计装机规模达到144.7吉瓦。

  然而,跨越式发展的同时亦有隐忧,储能行业深陷低价抢单、超长账期等内卷困境。这种非理性竞争,不仅导致行业整体“增收不增利”,也为产品质量和安全事故埋下隐患。值得警惕的是,国内愈演愈烈的价格战已逐步向海外市场蔓延,“中国制造”品牌形象和口碑也受到了一定影响。

  深究储能行业内卷根源,主要在于产能无序扩张、技术和产品同质化、盈利模式单一。此外,一些地方盲目招商引资、上马储能项目,进一步加剧了行业低水平重复建设和价格战。

  事实上,针对储能行业愈演愈烈的内卷式竞争,监管部门主动出击、持续整治。近日,工业和信息化部等四部门联合出手,推出产能预警调控、规范价格竞争、治理“内卷外化”等具体举措,并对地方招商引资行为予以规范引导,彰显了监管部门整治储能行业内卷乱象的坚定决心。

  当然,破解储能行业内卷困境,关键在于技术创新,推动行业从拼价格转向拼价值。

  首先,强化原创性、引领性技术创新。储能企业应聚焦高效、安全、长寿命、低成本目标,推动锂离子电池等相对成熟的储能技术迭代升级,加快固态电池、钠离子电池、液流电池等关键技术突破,开展压缩空气储能、飞轮储能等多元化技术路线验证;适度超前布局氢储能等超长时储能技术,探索开发多类型混合储能技术,告别同质化“拼装”,打造不可替代的差异化壁垒。

  其次,创新储能商业模式。储能企业要从单一卖设备向系统解决方案、全链条服务升级,实现储能全周期价值最大化。同时,要打破单一盈利模式,向多元化、市场化方向演进。比如,电化学储能应拓展辅助服务、容量租赁等收益渠道;用户侧储能应探索“储能+虚拟电厂”“储能+需求响应”等模式;电网侧储能要结合现货市场、辅助服务市场,提升储能项目盈利能力。

  再次,加强技术落地场景建设。储能企业要立足市场需求,深耕光储充一体化、绿电直连、零碳园区、数据中心、智算中心等新场景,开发出真正适配不同场景的个性化需求技术。同时,要围绕新型电力系统“双高”(高比例可再生能源接入和高比例电力电子设备应用)特性,全面开发各种可能、潜在的应用场景,从而打开储能广阔的未来发展空间。

  此外,破除储能行业内卷,还需产业链协同发力。一方面,储能产业链要组成联合体,共同推动行业协同创新、破解发展瓶颈,支撑产业链高质量发展;另一方面,要发挥行业组织作用,制定自律公约,营造公平有序、良性竞争的行业生态。

  总之,只有摒弃拼价格的短视行为,坚守创新初心、深耕价值提升,储能行业才能走出内卷困境,实现高质量发展。

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