▶  张安  张欢欢

　　人才是创新之源，重视人才、培育人才，是一个企业发展的根本。

　　“技能人才的培养需要绵绵用力、久久为功。”中国石油化工股份有限公司胜利油田分公司现河采油厂（以下简称“现河采油厂”）对人才培养达成这样的共识。

　　近日，该厂女工张凤玲的励志故事感动了许多人，她获得了国家级职业技能竞赛金奖。

　　张凤玲的成绩是个人努力付出的结果，也是现河采油厂技能人才队伍培养的真实写照。

　　近年来，现河采油厂党委探索形成了培训培养、竞赛选拔、岗位激励等全链条技能人才培育机制，不断提升技能人才培养质量，推动实现员工工作有劲头、事业晋升有渠道、企业发展有活力。

　　该厂本着“干什么、学什么”“练什么、赛什么”，组织全员开展专项岗位技能对抗赛等活动，以赛促学、以赛促练、以赛促培，让技能人才在政治上有荣誉，待遇上有提高，发展上有空间，在一线营造了浓厚的学习氛围。

　　一直以来，该厂不断创新培训模式，强化培养机制，建立完善的技能人才培养孵化“生产线”，打造了充盈的技能人才队伍“蓄水池”。

　　目前，该厂已经连续六届获得油田技能人才培育突出贡献奖，是油田唯一一家拥有2名集团公司技能大师的单位，技师及以上高技能人才298人，占比10.6%，高于全油田平均水平0.2个百分点。

　　举措行之有效，激活“一池春水”。台上的精彩绽放，是张凤玲台下无数次刻苦练习的铺垫。

　　获奖那一刻，张凤玲的主教练、厂特级技师孟向明早已热泪盈眶。

　　“一花独放不是春，百花齐放春满园，油田的发展离不开高素质的技能人才。”在孟向明看来，做好“传、帮、带”，培养更多、更优秀的青年技能操作人才，是技师团队义不容辞的责任。

　　同时，该采油厂还创办“融智课堂”，开设网上练兵“云课堂”，创立“三级四步”导师带徒法，为技能人才成长提供了有力保障。

　　该厂副总经济师刘晓成介绍说：“采油厂搭建创新平台，打破工种界限，形成强强联合创新优势，努力打造技能人才培训‘练兵场’、创新成果‘孵化器’，技能比拼的‘打擂台’，全面激活技能人才队伍的创新动力。”

　　今年，该厂通过举办“技能大师下基层”和“劳模工匠一线行”等活动，帮助一线职工解答、解决问题300余项，用技术尖兵的技术和事迹带动广大青工爱岗敬业、无私奉献，形成了学技术、练本领、创效益、多贡献的良好风气。

　　“通过形式多样的学习活动，我们不仅学到了技师团队高超的‘工匠’技能，更传承了他们刻苦钻研的‘匠人’精神。”该厂地质研究所技术人员耿安东告诉笔者。

　　在现河采油厂，培育人才的方式是多种多样的。带领巡检就是其近期重点推广的一种创新培训方式，即由各油井班班长一对一带领班里员工进行巡检，在巡检过程中强调每一个环节的关键点和必检点，讲授不同安全隐患的处理办法和应急措施。多次现场教学后，再由站干部跟随该岗位员工巡检，查漏补缺。

　　带领巡检配合跟岗培训措施实施两个月以来，班里成员进步明显，巡检和操作更规范，解决问题更快速、更安全，学习意愿也更强烈，形成“学以致用、用以强学”的良性循环。

　　截至目前，该厂3人在国家级技能大赛中获奖，3人被授予全国技术能手、1人被授予国家技能人才培育突出贡献奖、2人被授予全国五一劳动奖章、22人被授予省部级荣誉称号，15人在省部级竞赛中获奖，70人晋升为技师、高级技师。