▶ 本报记者 邓淑华

　　从科学家到创业者，再到专业科技企业孵化器人，ATLATL飞镖创新研发中心创始人朱鹏程走出一条独具特色的创业转型发展路。

　　在探索成功生物医药孵化器盈利模式并破解了研发服务、国际化生态矩阵等难题后，飞镖实现了3次迭代升级，走出一条从科学家及其论文入手，跟踪最新科研进展，引领孵化服务从“选育项目”向“创造项目”转变的超前孵化之路。

　　2010年，朱鹏程在美国波士顿建立第一家共享实验室。如今，飞镖已在欧美地区建立了多个合作实验室，在我国北京、上海、苏州、深圳、香港等地建立共享实验室，已累计培育海内外初创企业和团队240余家，并先后入选北京市首批引领类标杆孵化器、上海市首批高质量孵化器。

　　3次迭代升级

　　在哈佛大学医学院做博士后研究期间，朱鹏程撰写的论文曾被《Nature》评为siRNA领域15个里程碑之一。他还在诺奖得主Robert W.Fogel工作室参与了人口经济学研究，并跨界到芝加哥商学院获得了工商管理学硕士。

　　朱鹏程最终却走上“科研+创业”相结合的新路径——创业孵化之路。

　　朱鹏程在筹划创业中发现，苹果、谷歌、脸书等知名企业，是从车库、大学宿舍中低成本诞生。但生物医药领域创业者，前期却需要组建实验室、购买器材、招聘人员，而启动资金动辄上千万元。

　　“许多生物医药领域的科学家，前期并没有足够资金也不熟悉管理，没法创立自己的公司。”朱鹏程说，由此他于2010年在波士顿成立了一家为科学家赋能的共享实验室。“要把它做大，还需要市场力量。所以，在投资人资助下，我们在波士顿建立一个创新研发中心。”

　　2014年，朱鹏程获得融资后建立了当时全球最大的Class A级共享实验室。当时，美国政府、高校院所和制药公司建立的生物医药孵化器，大部分都属于非盈利性。“要把它变成盈利模式，仅追求体量大还不够，还需要增值服务。因此，我们建立了对标跨国药企的硬件基础设施和运营管理体系，特别是我们服务的客户绝大多数是快速发展的生物医药企业和跨国企业，因而实现了从非盈利模式向可盈利模式的转变。”朱鹏程表示。

　　在发展过程中，飞镖和合作伙伴共同投资配备仪器设备、组建人才队伍，建立一系列以研发为主的专业化研究中心。“每一个研究中心都和该领域世界头号企业共同投资建立。我们负责服务生态，他们负责专业，最终实现从以空间服务为基础上升到以研发服务为核心。”朱鹏程表示，“在这个过程中，我们与科学家共同做研发、做概念验证，并对‘制造’出来的企业进行投资。”

　　如今，随着在多个国家和地区建立创新研发中心，飞镖已形成一个汇聚国内外资源的国际化、网络化生态矩阵。可以说，飞镖在探索发展过程中，完成了3个里程碑事件：一是从非盈利模式向可盈利模式的转变；二是从以空间服务为核心上升到以空间服务为基础，以研发服务为核心；三是建立国际化、网络化生态矩阵。

　　“组装”科技项目

　　近年来，飞镖和合作伙伴们追踪了全世界几万名科学家的科研成果，并和几千名科学家进行过交流。

　　飞镖首先通过人工智能（AI）技术筛选科学家，一方面筛选科学家论文，另一方面锁定某些领域再进行筛选，而后锁定某些感兴趣的领域，再去联系科学家。

　　“我们联系的科学家绝大多数在亚太地区，也有少部分来自欧美等国家地区。”朱鹏程直言，“很多时候，我们联系科学家往往在专家发表文章前，就在这个领域里找到了他，并讨论如何把他的技术进行商业化创新。如果等他文章发表出来以后再联系，其实你就没有机会了。”

　　此外，飞镖团队成员与科学家们聊天时，不是传统投资人和科学家聊天的方式。“我们团队成员也是科学家，在同科学家交流时，会拉着制药公司、法务顾问、临床医生，与科学家进行深度交流，看最终是否有可能把他的项目设计变成一个企业。”朱鹏程表示。

　　“每一次‘组装’过程中，我们首先需要的是专业度，其次是概念验证，验证成功了，飞镖才会进行下一步投资。”朱鹏程介绍说。

　　释放科学家“好点子”

　　如今，飞镖不仅提供与跨国药企同等标准的实验环境和精细化的运营管理，还具备多个专业化研发平台，提供国际一流的专业实验室、驻场CRO、研发分段管理和云实验等服务。飞镖还集聚了一大批从美国、英国、日本等国家留学归来的科学家和研发人员，针对目前热点领域提供驻场科学家和项目管理团队。

　　通过整个系统，飞镖帮助科学家们把创新成本压缩到传统方式20%以下，同时把时间提前12个月。

　　“这种模式能帮助更多科学家释放出他的‘好点子’。而且我们驻场研发人员还会帮助科学家做研发，把重资产收入公司变成轻资产运营模式。”朱鹏程表示，如今，飞镖已持续“组装”出科动生物等多家优质企业，成员企业在研管线已累计获得专利6000余项、临床批件近300个。

　　当前，我国成立了一批新型研发机构，它们产出一批高质量技术成果，部分技术成果有力地支撑了产业发展。“飞镖与它们最大不同的是，新型研发机构大多是政府投资，而飞镖是一个市场化行为。此外，新型研发机构大多离学术更近、离市场更远，而飞镖离市场更近一些。”朱鹏程表示，

　　朱鹏程期待，未来飞镖能成为支撑生命科学细分领域发展的重要组成部分，为人类生命健康增添光彩。