▶ 王查娜

　　提升供应链能力是美妆行业数字化转型的重要一环。近日，美妆企业伽蓝集团携手杉数科技联手打造了智慧供应链计划平台，实现了全链路需求预测在线协同及补货计划智能化，并能够针对差异化补货场景模拟仿真结果快速做出分仓补货决策，在数字化转型方面迈出一大步。

　　打造美妆行业“一盘货”模式

　　“计划是整个供应链的‘神经中枢’，是供应链连接前端市场的重要枢纽。随着伽蓝业务发展的不断壮大，面对多前端、多渠道、多场景的市场需求，一个更加柔性、敏捷、稳固的供应链必不可少。此次智慧供应链计划平台的上线，打破了原有计划的孤立性，实现在‘一盘货’模式下让数据变现，帮助伽蓝建立动态可调整的库存水位，充分释放‘一盘货’势能，极大地提升计划的高效敏捷性，满足市场碎片化需求，为我们构建坚实的企业竞争壁垒。”伽蓝集团副总裁李敏表示。

　　近年，随着消费者对美和个性需求的提升，我国美妆行业迎来蓬勃发展。国家统计局数据显示，2021年我国化妆品类零售额累计值达到4026亿元，同比增长约18.4%，美妆市场正处快速增长阶段。

　　作为一家数字化驱动的生物科技美妆企业，伽蓝集团于2020年7月率先启动“一盘货”模式。

　　所谓“一盘货”模式即为：将伽蓝和代理商的货品统一入分仓，由第三方物流商进行日常管理，代理商按经销商的订货需求在“一盘货”系统下单，也可以由经销商直接下单，物流商接单后配送至经销商门店。通过“一盘货”模式，可实现线上线下渠道间的库存数据打通，这样伽蓝与代理商之间实现了数据透明、灵活调配、业务快速准确处理等。

　　“一盘货”模式不仅改变了原有的仓储物流方式，还带来更多营销模式和管理模式的转型。

　　智能决策发挥重要作用

　　依托于世界先进的深层次数据优化算法和复杂决策模型的求解能力，杉数科技以自研的大规模商用求解器COPT为核心引擎，打造“计算引擎+决策技术中台+业务场景”的端到端智能决策技术平台。

　　杉数科技通过对伽蓝业务场景深入理解和分析，结合伽蓝集团未来发展战略要求，考虑诸多执行条件约束进行科学决策，实现伽蓝全品牌需求计划、供应计划、仓储计划的自动化和智能化，切实提升企业运营体系决策效率和质量。

　　杉数科技解决方案总监胡振东表示，伽蓝执行“一盘货”模式，这对其供应链计划体系提出了更高的要求，美妆日化行业的复杂性也给平台的构建带来更多挑战。“技术和模型上的领先，加上杉数科技此前在其他行业丰富实践的经验沉淀，让我们现在具备很多系统化和模块化的能力，这些能力有一定的成熟性和可复制性，可以快速帮客户构建出系统的智能决策能力。”

　　“美妆行业的数字化转型，一定要以产品为起点，把产品链条的数字化打通了才能回到供应链计划之中，追求供应链系统的效率更快，成本更低，同时还要结合物流同步去做，才能确保消费者能够得到一个最佳的消费体验。”李敏说。

　　美妆行业智慧供应链项目的落地实践，证明了借助智能决策这样的新技术和模型，运用数字化的新方式和新手段，不仅可以打造出适合企业自身的供应链数字化转型的新路径，同样也可以在企业数字化转型进入新阶段时，驱动企业进一步发展壮大。