▶  吴新春

　　从施工员到技术员再到领导岗，樊明雪一路走来留下一连串奋斗前行的脚印。身边的工作人员用“务实”“进取心强”形容他，“为了公司的发展创新，他真的特别拼！”

　　樊明雪是湘潭高新区企业湖南省第三工程有限公司党委书记、董事长，第一届“湘潭市优秀企业家”荣誉称号获得者。他说，他的愿望是要让人们印象里的传统建筑业“活”出另外一副完全不同的模样。

　　“发展总是危中有机”

　　2020年1月，樊明雪来湖南省第三工程有限公司履新，他是临危受命。

　　樊明雪遇到的第一个危机就是新冠肺炎疫情。当时，疫情有从武汉向国内其他城市扩散的迹象，而其公司人员集聚和流动轨迹有着极易被感染风险。樊明雪当机立断，第一时间向公司员工、家属及下属各单位发出通告，启动突发公共卫生事件一级响应，实施疫情防控工作，建立联防联控工作机制。自己主动担任疫情防控工作领导小组组长，赴生产生活现场宣传督导疫情防控工作，领导企业员工全面打响疫情防控保卫战。得益于措施果断，该公司实现了员工“零感染”，这也为春节后迅速有序地复工复产打下了坚实的基础。谈及那段艰难时光，樊明雪说，“疫情给我们生产生活的确带来了困扰，但没有吓倒我和我的团队。相反，在疫情防控期间员工展示出来的勇气，反而成了公司接续奋斗的宝贵精神财富。”

　　这不是他当时遇到的唯一危机。

　　近年来，传统建筑业遭遇了从用工到环保等一系列挑战，愿意加入这一行业的年轻劳动力越来越少，人工成本大幅增长，造成企业“用工荒”；传统建筑业粗放的生产方式又造成资源的严重浪费和环境污染……樊明雪刚刚来到公司就面临着行业萎靡不振、干部职工士气低落等一大堆难题。

　　“智者虑事，虽处利地，必思所以害；虽处害地，必思所以利”。樊明雪说，发展总是危中有机，重要的是要学会化危为机。他逐个逐个地查摆问题、分析原因、思考解决的办法。然后，“快刀斩乱麻”，迅速提振了员工士气，很快企业实现了全面复工复产。

　　“创业就要打破常规”

　　传统行业的传统生产方式对产业发展的桎梏，需要“一场变革”来打破，“要运用改革的方法，解放思想、创新思路，打破常规、推陈出新，实现传统建筑业转型升级！”

　　在樊明雪的带领下，企业很快确立了以施工为主业、投资开发与新产业双翼助推的企业创新发展战略思路。2020年，该公司全年经营产值共计240亿元，生产产值和营业收入均接近140亿元；2021年，该公司建筑业总产值257亿元，实现利润1.7亿元。近3年，樊明雪带领企业承接了长株潭西环线、湖南省疾控中心、浙江温州中心等重点项目，企业发展跑出了“加速度”。

　　更令人欣喜的是，通过坚持科技赋能，充分利用BIM技术、云计算、物联网，湖南三建核心竞争力显著增强,并获得智慧工地和国家高新技术企业等称号。其子公司恒运建科与集团总公司等共同研发的项目——混凝土装配式模块化产品技术体系研发与应用获得“2021年度中国房地产业协会科学技术奖”二等奖。

　　“让以数字建造为代表的新技术引领建筑业新一轮变革，实现‘跨界融合，集成创新’，助力我国从‘建筑大国’向‘建造强国’迈进”。说这句话时，樊明雪目光坚定，“我相信，通过不断的科技创新，传统建筑业一定能‘活’出个新模样来！”