▶ 邓淑华

　　针对孵化器跨界这一现象，记者脑海中浮现了正在让融媒体生态焕发新气象的“新闻+政务商务服务”模式。

　　《媒体融合蓝皮书：中国媒体融合发展报告（2021）》提出，在媒体融合进程中，“新闻+政务服务商务”已取代“内容+广告”的经典二元生产模式，成为媒体融合的基本逻辑。

　　事实上，这又何尝不是一种创新和跨界？

　　当前，越来越多行业涌现出一批跨界新现象。比如微信跨界电信行业，小米跨界手机行业，支付宝、微信支付跨界金融行业，淘宝跨界零售业，滴滴打车跨界汽车行业……

　　跨界是把双刃剑。当迈出跨界这一步后，旗开得胜、令人赞叹者有之，折戟沉沙、让人惋惜者也不在少数，更有部分企业因为跨界而大伤元气。

　　如何成功跨界并且坚守阵地，是需要人们思考的深层逻辑。

　　事实上，大多数企业之所以能够成功跨界，既源于敢探索、敢创新，也源于能坚守、能务实；既源于仰望星空，也源于脚踏实地；更源于政策环境带来的天时地利人和。

　　因此，传媒既需要敢于跨界拓展政务商务服务，也同样应该提升新闻内容品质和价值，让读者越来越多、受众越来越广泛。

　　同样，孵化器既需要跨界拓展新区域新业务，也同样应该深耕孵化服务，让在孵企业生存更好、发展更好。

　　如此，才会跨界但不出界，坚守但不保守；才能既稳固根基，又守正出新。