▶  王查娜

　　农忙时节，在华南的田间地头，无人机施药的场景抓住了人们的眼球。无人机结合先进的遥感监测技术能够清楚地告诉农田主人，哪块地遭到病虫害侵袭，严重程度如何，进而为农民针对病虫害进行精准科学施药提供决策帮助。高科技的使用，使农药使用量减少了一半，这无疑是一件功德。

　　把普通农民同高科技联系起来的是一位年轻的“80后”博士——宫华泽，一位从中国科学院走出来的企业家。

　　科研人员转型走上创业路

　　研究生就读于中科院遥感与数字地球研究所，毕业后留所工作的宫华泽，从博士生到副研究员，在中科院工作的十几年时间里，他从事过遥感机理研究，深耕过数据建模，参与过大科学装置的设计与建设，其中很多项目都与农业有千丝万缕的联系，从那时起，要为中国农业做点什么的情怀在宫华泽心里“生根发芽”。

　　宫华泽一直在思考，虽然我国遥感技术经过几十年的发展，取得了长足进步，已经站在世界同行的前沿，但是遥感技术和无人机的结合，却鲜有突破。

　　“2015年年底，我无意之间参加了一个无人机平台的飞行控制展览，颠覆了我对无人机能力的认识。无人机的飞行控制能力，不再像以前那样不稳定，对气候、环境等的挑剔程度已经小了很多，能够很好的适应环境变化。除此，无人机在低空观察上的优势，加上体积小巧容易操作，对比卫星及有人机等大型设备，更适合遥感技术在农业中的应用。”宫华泽说。

　　此后，宫华泽经历了长达7个月的调研。2016年年底，他带领一个8人的团队成立了麦飞科技，决定深耕农业，把遥感技术和无人机结合，将主攻方向定在了农情数字化测报与技术服务上。

　　为此，宫华泽的团队结合遥感技术、人工智能、大数据、计算机视觉等手段，通过无人机对农田进行快速监测，实时生成精准科学处方图，再按照图纸指导智能化农机作业。

　　遥感技术助力数字化种植

　　设计出成熟的产品，一定要有落地的商业模式来支撑。“农民对价格敏感，直接说技术优势，他们听不懂，也不会有购买欲望，但如果告诉他们这项技术能帮助他们减少成本，他们会非常愿意。”宫华泽说。

　　为此，宫华泽的团队基于监测计算结果，利用无人机和遥感技术的结合，加上精准的算法作为支撑，进行精准科学施药，使农田的平均农药使用量降低了50%以上，大大降低了农民的用药成本，提高了他们对科技施药的兴趣。

　　助力中国农业的科技发展是宫华泽的情怀，更是他做大团队的动力。短短4年时间，麦飞科技已服务于长江流域多个省份，包括湖北、安徽、江苏等多个以大田作物为主的农业区，施药服务面积超过500万亩。

　　“中国用8%的耕地养活了世界22%的人口，但这8%的耕地上，使用了全世界47%的农药。为了填饱肚子，中国人付出了沉重的代价。”宫华泽坦言：“我国农药浪费现象十分严重，但为了保产量，保护农民种粮积极性，这个问题一直没有得到很好的解决。”

　　宫华泽认为，中国正处于传统种植到机械化种植的过渡期，而国外农业发达国家，已经在由机械化种植向数字化种植转变。宫华泽说，“看起来我们有点落后了，但我觉得在数字化种植这个阶段，中国还是有可能追上世界脚步的。”宫华泽希望，能用遥感技术为中国现代化农业“编织”一件高科技的“锦衣”，加速中国农业数字化进程。

　　扩容闯关迈入国际视野

　　经过几年的拼搏，宫华泽的团队不断壮大：由最初的8人发展到北京总部近300人，外地合作加盟商近40个。

　　在商业模式上，宫华泽也找到了突破口。“我们陆续与政府部门做生产示范基地，从开始我们自己建示范点，到与政府共建，再到现在很多试点由政府出资，委托我们兴建。”宫华泽的团队得到了政府支持，项目试点从地级市到区县级，业内看到了遥感技术在农业应用上的潜能，成熟的商业模式不断被采纳。

　　作为创业者，从最初建立创业梦想，到为之努力的创业情怀，再到建立团队的企业家精神，每一步他都有自己深刻的理解。“做公司，除了开始的情怀，责任是公司发展最大的助推力。这包括对的责任，以及对社会和行业的责任。这是我理解的企业家精神。”

　　正是因为这份责任，宫华泽带领团队一路闯关，从国内布局到迈入国际。“2018年，我们在欧洲和北美设立了办公室开展产品、技术推广，之后又在法国、荷兰、苏丹及东南亚等地进行交流，还与日本五大商社之一的丸红商社建立了商务合作。”

　　展望未来，宫华泽也制定了自己的五年规划。“到2025年，我们的遥感技术可以覆盖1亿亩的良田。我们已联合一些涉农的央企和国企，他们有千万亩级别土地管控的需求，这种合作可以更快实现麦飞的目标。”