中国空调市场，以格力、美的、海尔为主导的三强格局维持了很多年，但是，随着互联网的崛起，格局也逐渐有了变化。２０１７年，奥克斯就弯道超车，超越众多品牌，占据行业第三的位置；今年６．１８期间，奥克斯空调占据互联网渠道的销量榜首，将市场多年的老牌王者军团甩在身后。

　　其实，奥克斯能取得如此成就绝非偶然，这与企业本身所具备的“互联网”基因、品牌定位年轻消费群体息息相关，同时，也是企业理念和品牌战略共同作用的结果。众多空调品牌中，为何奥克斯可以率先拥有“互联网”基因？

　　苏宁空调销售大数据分析表明，空调购买主力用户集中在中、青年群体，年轻化趋势越发明显；其中２０至３５岁人群占比增长至６０％。如今大批８０、９０后纷纷成家立业，成为主力消费群体，而这些消费群体恰恰也都是互联网的“原住民”。

　　近些年，奥克斯一直强化在年轻消费群体的营销战略，从打造多部符合年轻消费群体的电影，到举办青春动感时尚的“ＡＵＸ ＲＵＮ”以及线下音乐节等活动，可以看出奥克斯已然成为年轻时尚的一个标签。

　　在互联网的全面渗透下，奥克斯积极布局８０、９０后消费群体市场，不断强化与年轻人产生共鸣和情感共振的营销战略，向目标用户深层次、多元化地展现奥克斯品牌内涵，树立奥克斯青春、活力、有温度的年轻时尚品牌形象。

　　在刚刚落下帷幕的６．１８全民购物节，奥克斯空调战果丰硕，力压群雄，成为互联网平台的“大赢家”。其实，在成绩背后，消费者所看到的不再是一家单纯依赖规模与价格拉动增长的传统制造企业，奥克斯正在凭借年轻化定位、多元跨界式营销、围绕用户展开全产业链升级变革，持续带动“品质、创新、效率”的内涵式增长。

　　一系列丰硕成果的背后，是奥克斯基于对产品“品质、创新、效率”的聚焦深耕，对于互联网的敏锐判断、战略布局和果敢部署。

　　根植于拥有阿里巴巴、网易等一批优秀互联网企业的浙江沃土，宁波又是新一轮改革开放最前沿地带之一，奥克斯作为本土重点企业毅然肩负起“中国制造２０２５”标杆、互联网转型重担。

　　此外， 奥克斯的“网批模式”，砍掉了中间商、消除差价，实现优化渠道环节，提高经销商周转，去除中间商的代理差价，从而提升了消费者权益，优质优价，将更实惠的好产品带给消费者。齐霁茜