本报讯  近日，在科威特石油公司（KOC）2025年度KPI考核表彰大会现场，甲方代表的赞誉格外响亮：“恭喜SP-901队！你们的专业能力和执行效率，是KOC合作队伍中的标杆，中国石化是我们最信赖的合作伙伴！”

　　据介绍，中国石化中原石油工程公司（以下简称“中原石油工程”）科威特公司SP-901队，凭借过硬实力斩获多项重磅荣誉，成为中国石化国际石油工程有限公司（以下简称“国工”）科威特分公司2025年度唯一标杆队、标杆营地“双标杆”团队，更是在KOC 2025年第三四季度KPI考核中蝉联满分，摘下中国石化与KOC双料桂冠，用实干赢得海外市场高度认可。

　　这支征战科威特市场的钻井团队，由中国、科威特等6个国家员工组成，外籍员工占比达60%。多年来，全队中外员工坚守“严、细、实、恒”工作作风，以精益管理提效能、严守安全筑防线、暖心关怀聚合力，成功打造海外钻井标杆团队，在异国荒漠书写中原铁军的奋进篇章。

　　精益管理赋能高效施工，是SP-901队屡创佳绩的核心密码。该团队深耕科威特市场，全面推行精益管理模式，精准优化施工各环节，实现工序效能最大化。针对钻井作业中关键的搬迁环节，该团队坚持提前3天完成设备全面排查、运输路线科学规划及人员精准分工，将运输、安装衔接时间精确到分钟，各岗位紧密协作、无缝衔接，全程实现零延误、零差错。2025年，该团队全年完成23次井队搬迁，平均搬迁用时仅13.8小时，最快搬迁速度更是突破6.5小时，用极致效率彰显专业水准。

　　安全生产是海外施工的底线，SP-901队始终将安全管理摆在首位，构建全方位安全管控体系。团队高频次开展HSE培训与应急演练，将应急技能融入日常操作，练就全员20秒钟快速穿戴气体防护设备的过硬本领，2025年累计组织35次应急撤离演练，为安全生产筑牢应急防线。同时，该团队严格执行中国石化与KOC双重安全管理标准，在搬迁安装、井下复杂处理等高风险作业环节，全面落实JSA（作业前安全分析）与PTW（作业许可制度)，坚决做到风险未识别、措施未落实绝不作业。此外，该团队通过岗位安全观察卡评选、车载视频安全教育等举措，推动安全文化深入人心，形成“人人讲安全、人人抓安全”的良好氛围，2025年4个季度连续获评国工科威特分公司安全管理“标杆队”。

　　跨国团队的凝聚力，是持续攻坚的坚实根基。面对多元文化背景的员工团队，SP-901队以暖心举措凝聚合力，让荒漠营地变身温馨港湾。该团队扎实推进井队小花园、营地小菜园、油区健身园“三园”建设，持续优化居住生活环境；营地餐厅兼顾中外饮食差异，中西厨师联手打造特色餐食，满足员工不同口味需求。除夕夜，中方员工邀请外籍员工共度佳节，大家围坐一堂，用不同语言交流美食做法、分享家乡年俗，在欢声笑语中实现文化交融。科威特籍雇员阿卜杜拉感慨道：“从前沙漠里餐食单调，如今能品尝中国美食、与大家一起过节，多元的氛围让营地像家一样温暖。”

　　暖心关怀大幅度提升了全员归属感与获得感，中外员工同心同向、携手奋战，团队凝聚力与战斗力持续增强。

　　据介绍，未来，SP-901队将继续秉持精益生产、安全为先理念，坚守海外一线，以标杆姿态深耕科威特市场，持续展现中国石化海外团队的专业形象，为中原石油工程海外业务高质量发展贡献力量。杨红苏 崔震