▶   本报记者  叶伟

　　“当前，光伏产业正在发生的一系列重大变化，本质上是技术、市场、政策三重变量共振的结果：技术迭代加速淘汰落后产能，市场化机制重构收益模型，跨界融合拓展价值边界，推动光伏从能源革命参与者向零碳系统架构者转变。我们与其期待光伏的周期性复苏，不如直面产业的颠覆性重构。”全球绿色能源理事会主席、亚洲光伏产业协会主席、协鑫集团董事长朱共山，在近日举行的第十八届(2025)国际太阳能光伏与智慧能源大会暨展览会上表示，今年下半年到明年第一季度是光伏供给侧结构性改革的关键窗口期，需要行业共同努力，推动产业进入高质量发展通道。

　　市场逻辑生变

　　在全球能源版图中，我国光伏产业凭借卓越的技术实力与产业规模领跑全球。2024年，我国光伏新增装机容量278GW，总装机容量887GW。

　　然而，当下光伏行业也面临着供需失衡、竞争无序等诸多困境。

　　“供需失衡越来越严峻，而‘内卷’是光伏行业发展困境的根本问题。”天合光能董事长兼首席执行官（CEO）高纪凡表示，光伏行业现在处于“寒冬”，2024年和2025年第一季度，光伏制造产业链主产业链企业亏损额近600亿元，特别是从资本市场看，光伏相关上市公司总市值整体蒸发超过50%。

　　正泰新能董事长兼总裁陆川说，当前光伏制造环节同质化严重，面临出清压力。“以前，光伏产业市场保持年化30%-40%的增长态势。然而，随着前几年高增量时代结束，光伏制造端进入存量竞争之中，产能价值显著降低。”

　　“光伏行业正在经历的不是以往三五年一轮的周期性迭代，而是光伏大变局时代来临之前的一场预演。”在朱共山看来，“光伏进化论”呈现出三大变化：一是产业演进曲线异变。从以往的周期内线性增长、三五年一次波浪式起伏，演变为周期律不定的螺旋式上升。二是市场发展逻辑生变。以前是政策托底，优先消纳，保价保量，现在是全面市场化，全电量入市，浮动收益，“市场收益率”牵引行业优化发展新模型。三是产业边界属性延展。光伏从单纯的电源角色进化为连接能源生产、储存、消费的枢纽，从“单一发电并网模型”向“并离网电力多元供给”模式扩展，市场不再以并网容量为唯一评判标准。

　　朱共山说，光伏产业在剧烈的阵痛中正在系统性重塑，大变革与大洗牌并存，淘汰与新生同在，深度分化与动态整合同时上演。

　　技术创新破局

　　面对光伏行业进入新一轮调整期，企业该如何应对？高纪凡认为：“企业能够成功穿越周期的密码就是坚持创新，包括产业创新、产品创新、技术创新和模式创新。”

　　大会暨展览会上，天合光能、阳光电源、隆基绿能、正泰新能、协鑫集团、通威股份等众多光伏企业，带来了在技术路线规划、装备制造升级、市场定位调整及应用模式创新等方面的前沿创新成果。比如，天合光能不仅展示覆盖源网荷储全链条的智慧能源解决方案全景，更是推出先进光储产品解决方案、AI+场景化能源管理解决方案等创新成果；阳光电源发布两款逆变器新品全球首款400kW+组串式逆变器SG465HX和全球首款分体式模块化逆变器1+X 2.0，打造“全天候经济、全场景可靠、全链路安全、全周期智维、全网况构网”5A融合系统解决方案。

　　隆基绿能发布全新研发的HIBC技术及量产组件产品、全新工商业屋面发电系统LONGi Hi ROOF S、全新一代BIPV产品隆基隆顶 5等，同时宣布其自主研发的大面积晶硅-钙钛矿两端叠层太阳能电池转换效率达33%，刷新全球大面积叠层电池效率纪录；BC电池组件效率突破26%，再度改写晶硅组件效率“天花板”。

　　构建生态系统

　　多位业内人士表示，穿越光伏行业周期不再是单一技术突破或规模增长，而是生态系统构建。

　　“只有采取大整合，从过去的竞争局面转变成合作局面，才能解决光伏行业‘内卷’的问题。”天合光能董事长高纪凡透露，目前产业链上游的硅料层面已经开始大整合，产业链中下游的拉晶切片、电池组件也即将进行大整合。

　　“企业必须从‘单打独斗’向‘生态协同’转变，整合产业链上下游资源，与供应商、客户、科研机构等共建产业联盟，形成合力。”晋能科技总经理杨立友说。

　　为促进光伏行业健康发展，朱共山提出3点倡议：一是以“市场化兼并重组+技术淘汰机制+政策强制约束”去产能，通过“供给侧自律+需求端刺激”去库存。二导入“深绿”“浅绿”等光伏绿色价值分级体系，让具有高科技、高效能、高质量特征，特别是在碳值方面领先的新技术、新产品、新范式成为主角。三是打造跨行业的技术与标准共融联合体，为光伏跨界应用打通壁垒。改变光伏制造属性大于技术属性的价值扭曲局面，形成“研发投入—技术溢价—利润反哺”的发展闭环，让中国光伏从单纯的产能输出向“技术标准输出+本地化产能”转变。

　　“从业者理应痛定思痛，沉淀出光伏‘内卷’反思录：光伏产业不是零和博弈的战场，而是休戚与共的生命共同体。”朱共山说。