▼ 本报记者 张伟

　　2024年，在市场周期震荡之下，产业园区和商办楼宇在挑战和机遇中逆水行舟。新一年如何积极应对，迈向下一个由产业、运营、资本、生态共同驱动发展的新质时代？

　　在近日举行的2024（第八届）中国产业园区与商办新驱动力峰会上，多位行业代表共商在新市场环境挑战下，产业园区和商办楼宇如何变革引领、向新求质。

　　发展新质生产力是破解之道

　　在高供应、高空置、竞争愈发激烈的当下，中国科学院科技战略咨询研究院副研究员、中国高新区研究中心战略专家康大臣研判，大力发展新质生产力，是下半场园区突破“招无可招、引无可引”发展困局的破解之道。

　　“融进去、接得住、引进来、活得好。” 北京实创科技园开发建设股份有限公司副总经理徐春财列举了一组关键词，“融进去指的是要和其他主体加强紧密联系，建立链接；接得住指的是作为园区开发者，要从硬环境和运营能力上具备承载新质生产力的能力；引进来指的是遇到好的资源要及时引进园区；活得好指的是企业引进来后要按照服务企业全生命周期思路让创新主体得到可持续发展。”

　　“作为诞生在产业迭代和经济变革期的产业园区，新质生产力的‘新’对于产业布局引导尤其重要。”在中关村西北旺科技园副总经理苗思露看来，作为空间载体运营者，只有拥抱新理念、新科技才能更好地理解未来生产和生活，从而运营好园区。

　　以产业服务赋能

　　“未来城市产业空间‘三化’发展趋势凸显。”南中轴（北京）国际文化科技发展有限公司董事长闫福以南中轴国际文化科技园更新改造案例提出，这“三化”具体表现为“写字楼空间园区化”“商业空间产业化”“产业园区社区化”。因此，产业园区要加速形成以空间载体为基础支撑，以多元化、精细化、专业化产业服务赋能，以产业投资为联动手段，营造更加完善活跃的产业生态。

　　对此，北京科技园建设（集团）股份有限公司产业运营中心总经理周庆峰提出建议，首先要顺势而为，认清形势找到最合适园区的路径；其次要勇于创新，理念要从开发向运营转变，业务要从租售向创投和配套业务延展。

　　商办楼宇如何破局？北京中海地产商业管理公司副总经理张存理表示：“中海商务选择直面当下市场，针对客户需求，基于空间载体和系统内外资源整合，通过‘G-B-C-P一站式服务’提供更多办公解决方案，进一步提高市场竞争力。”

　　在智链合创科技有限公司CEO范阳看来，在明确投入产出的前提下，任何前沿技术都可以作为赋能园区经营管理、产业服务的工具。他举例说，智链合创正在进一步探索将数字化、人工智能化应用于园区、楼宇空间改造、招商、选商、育商，助力园区、楼宇新质发展。

　　如何留住企业“源头活水”

　　在产业园区和商办楼宇转型迷雾中，一部分核心问题引人关注：企业潮水流向哪里？如何留住这股“源头活水”？

　　北京淘奥菲斯商务服务有限公司联合创始人康润武分享了自己的两点行业观察：一是低租金项目和强政策对于企业具有强烈吸引力；二是近两年市场上，未来产业在新租、扩租领域，包括拿地、拿产业园、路面测试以及测试基地、实验室、人才公寓等方面表现亮眼。

　　而对于企业引进来后如何留得住的问题，中关村产业研究院合伙人陈元良认为，园区建设之初就应该从顶层设计谋划如何留住企业，要有明确的主导产业方向，积极搭建共性服务平台，做好增值服务。

　　北京和君咨询有限公司副总经理、产业园区事业部总经理王鹏则对产业园区招商提出3点建议：认清行业形势，先活下去；研究透目标产业、深耕行业；构建差异化招商运营核心竞争力。