▶ 本报记者 邓淑华

　　从学术领域到工业领域的旅途，就好比乘坐一艘快艇行驶在诸多暗礁的航道上。如何突破各种难关，将新型研发机构建设成为“创新-创业-创投”根据地孵化器和最懂科学家创业的孵化器，助力国家科技产业“扩链、补链、强链”，打造更具韧性、更有质量效益和更加安全的工业体系，杭州光学精密机械研究所给出了他们的探索答案。

　　自2019年成立以来，杭州光机所聚焦硬科技，坚持“创新（发展高新技术）—创业（成果产业化的主要方式——变成生产力）—创投（做真天使‘带枪入队伍’联合创业）”，推进“产业技术孵化器（1-10）+创新加速器（10-100）+（天使）创投”进程。如今，杭州光机所面向全球光电领域遴选一流科技领军人才和创新团队，累计孵化50余个在全国乃至全球领先、唯一的项目或关键核心技术，已投资和孵化企业40家，被孵企业总估值200亿元。

　　让科技成果产业化没那么难

　　2019年1月，中国科学院上海光机所与杭州市富强区政府正式签订共建协议，面向经济主战场，推动科技成果产业化。其中，富阳区政府投入运行费5亿元、孵化器一期建设费约6.7亿元、加速器二期建设费约10亿元。

　　2019年9月，杭州光机所正式揭牌入驻。该机构定位是做好“创新链”的“1—10”，理念是把科技创新当行业、把技术发明当商品，使命是高效地把科技转化为生产力，愿景是成为最懂科学家创业的孵化器，让科技成果产业化没那么难。

　　“我们专注于光电子产业技术的孵化和创业孵化，架起‘高科技—产业化’桥梁，打通‘科技—产业’通道，推进光电子技术的创新链和产业链融合发展，以‘痛点够痛、长板够长、应用场景够大’为依据，找准光电子技术应用场景，以关键技术及系统集成、工程化验证及示范为重点。”杭州光机所理事长张龙介绍说。

　　做最懂科学家创业的孵化器

　　成立伊始，杭州光机所坚持培育可供“卖掉”的产业技术和创业企业的底层逻辑。

　　“我们的思路是，‘不把技术当孩子’，也不当团队的‘爹’，以天使投资的思维投资技术；路径是聚焦‘1—10’，让科技成果被投资/产业机构‘读得懂、看得透’‘接得住、嫁得出’；做好几个方面的教育，让科学家、产业/投资机构及地方政府用同一种语言，在同一个频道；方向是培养大股东（CTO），不是首席执行官（CEO），把多数创业科学家引育成为CTO，而不是CEO。”张龙介绍说。

　　杭州光机所的实践逻辑是变更董事会制度为理事会制度，不再处处设卡，而是只在关键节点上进行审核；实现专业“选种”，通过技术委员会选择项目，通过转移/转化中心来“嫁”，择优“移栽”，使得技术选得准，通过选对“1”来辨识创新价值；通过技术研发与孵化中心、投资与金融服务中心、公共服务平台，做好专业“育苗”。

　　“我们做好‘科创天猫’，让科技成果产业化没那么难。”张龙介绍说，“创业要成功，需要十八般武艺样样精通。科学家团队最初通常只需要最关键的两三般武艺，其他怎么补？我们在种子阶段，突出做好技术尤其是科学技术交叉、技术应用研判，并建好共性平台；在育苗阶段，通过孵化器重点做好财务、税务、创新培训，通过创投基金做好企业发展、投融资和资源整合。”

　　培育“光子产业”新质生产力

　　如今，杭州光机所面向全球光电领域遴选人才，已从中国科学院、知名高校引进技术团队40余个，国家级科技创新领军人才30余人，聚焦光子技术，做好新一代信息技术、新材料、光电装备、先进制造等领域。

　　在孵化服务加持下，杭州光机所平台帮助科学家探讨优良创业赛道、设立合理的股权架构、搭建有力的创业团队、打造有核心竞争力的产品。“我们主要是针对国内创新能力非常强的一群顶级人才，他们可能同时有五六个方向都想做，那我就去帮他们做减法。”张龙表示。

　　当前，杭州光机所孵化企业中有资金需求的企业全部进入下一轮融资，其中近20家完成高质量A/B轮社会资本融资，实现4-40倍的估值增长。杭州光机所正在奋力帮富阳区加速培育“光子产业”新质生产力，以期成为区域转型升级、创新发展的重要引擎。