本报讯 日前，大连高新区印发《建立完善项目管家制度实施方案》，创新建立完善“项目管家”工作制度，打造涵盖企业创立、建设、运营等各环节在内的全生命周期服务体系。

　　“项目管家”工作制度以“1名项目管家＋1名企业（项目）联系人＋N个行政职能部门联系人”的“1+1+N”模式，为重大项目、重点企业提供精准服务。此外，与工作制度同步出台的还有逐项目、逐企业制定的详细工作台账，大连高新区104名副处以上干部建立的项目管家工作队伍对台账中分派的项目或企业进行“1+1+N”式包保，协同行政职能部门联系人帮助企业办理从工商注册到开工建设的各项审批手续，协调解决企业在生产经营发展中遇到的问题和困难。

　　“项目管家”工作制度主要围绕大连高新区重大项目、重点企业开展，在工作台账中纳入重大项目、重点企业共计888家，包括总投资5000万元及以上重点推进项目；世界500强企业和行业领军企业；规模以上工业企业；规模以上软件和信息技术服务业企业；拟上市企业；列入雏鹰、瞪羚、独角兽的高新技术企业；招商引资重点项目；重点孵化企业；限额以上商贸流通企业（批发、零售、住宿、餐饮）；1+6产业方向重点企业；海创工程企业；其它提出帮扶需求的项目（企业）等，“全覆盖、无盲区”纳入项目管家服务范围。

　　不仅如此，为切实解决企业发展中遇到的问题，“项目管家”工作制度设立了10个专项秘书组，由分管委领导担任组长，负责协调解决包保工作中项目管家无法协调解决的重大问题。“项目管家”工作制度还改变以往单一上门服务模式，利用大数据系统在网上搭建“项目管家企业服务平台”，提供“不找人、不见面”“有事必应、无事不扰”的新型服务。通过“项目管家+企业联系人+相关行政职能部门联系人”网上实时在线互动、项目管家平台管理方网上后台服务与维护、行业管理部门网上分析汇总、营商环境建设局网上跟踪监督、每月通报工作情况等环节，确保项目管家制度真正有效运行。李晶影