2021年03月08日
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徐冠巨:畅通双循环 既要锻长板更要补短板

  ▶ 本报记者 罗晓燕

  迈向“十四五”新征程,我国处于构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进新发展格局的起步期和关键期。全国人大代表、传化集团董事长徐冠巨在接受记者采访时表示,在双循环新发展格局下,要提升科技水平和供应链能力,加强服务产业端升级的配套能力建设,培育一批生产性服务龙头企业和工业互联网平台载体,提升企业竞争力水平。

  如何让国内产业和产业之间,产业内部各个环节之间,循环畅通连接起来?徐冠巨认为,完善现代商贸流通体系,提升产业链供应链现代化水平,既要锻造产业链供应链长板也要补齐短板,尤其要打通堵点。“特别是数量众多的中小企业,企业与企业之间、生产制造与生产服务之间需要打通服务断点、打破信息孤岛。”

  以传化集团为例,传化网络货运平台为生产制造企业、商贸企业搭建了信息化通道,成为线上网络货运的枢纽中心,提供运力派单、可视化运输管理、支付结算等全链路服务,链接供应链业务、车后增值、金融保险等产品,实现企业物流业务在线化、数字化、标准化、智能化。上海一家大型有色金属产业生产企业,通过接入传化的网络货运平台,解决了产业园内车辆排队拥堵的问题,同时通过运输路线、流程优化等降低了货车空返率超28%,提升运输效率近17%。

  “通过数字技术,增加企业与企业之间、生产制造与生产服务之间的高效协同,提升企业竞争力成为大家越来越紧迫的需求。”徐冠巨说。

  “企业是推动经济高质量发展的主体,能否提升传统企业的科技水平、供应链水平,决定了企业能否走向未来。”徐冠巨表示,构建新发展格局,形成更多新的增长点、增长极,贯通生产、分配、流通、消费各环节,提升供应链水平很关键,亟需能够把物流服务、金融服务、信息服务等聚合起来的供应链服务平台,并深度融入整个产业链、供应链。

  在徐冠巨看来,随着5G、大数据、人工智能等新兴技术的不断进步,制造业企业在数字化探索过程中需求变得更加明确与精准。“企业通过数字化转型实现降本增效、持续扩大市场的需求持续加强。通过端到端的物流供应链解决方案,推动物流业制造业深度融合发展,成为国内生产和消费高效连接、企业降本增效的驱动力。”

  比如,构建服务产业端的智慧物流工业互联网服务平台,通过平台化资源集聚、智能调度、全链协同,加快服务生产资料和生活资料的高效流通,为工业企业提供协同、高效、低成本的端到端物流供应链服务,助力智慧供应链转型。

  徐冠巨介绍说:“在传化集团,货物在工厂从生产线上下来,可以实现从生产线到装车出发的无缝对接,从一座城市到另一座城市,享受到端到端一体化的服务。从制造端到消费端,生产、分配、流通、消费等各环节更加畅通,产业协同得到增强。”目前,传化集团已为快消、钢铁、家电、化工、能源等40多个行业的上百万家企业提供服务,帮助企业降低综合物流成本。

  对于促进国内大循环畅通,徐冠巨建议,要加强服务产业端升级的配套能力建设,培育一批生产性服务龙头企业和工业互联网平台载体,尤其是为制造业物流服务的工业互联网服务平台,提高供应链服务效率。

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