▶ 杨国胜 张蓓 周锦江 尹婷婷

　　近日从潍坊高新区传来消息，在疫情的影响下，潍坊高新区却逆势突围，2020年前三季度“双招双引”考核潍坊市第一，“一马当先、勇立排头”流动红旗期期不落。问原因是什么？一座座拔地而起的产业园、一位位干劲儿十足的干部，给出了答案。

　　2019年年底，潍坊高新区进行了体制机制改革，将67个区直部门、单位整合为10个工作机构，机构总量压减85%，全员竞聘立即启动。“瘦身强体”，一气呵成，一系列可喜的变化随之而来。

　　潍坊高新区金融中心从23人精简到13人，资本市场科副科长曲振说这是7年来他经历的“最大变化”。让他感触更深的是“人变少了，干劲儿反而更足了”。

　　为什么大家有这么高的积极性？很大程度上因为差异化考核这根“指挥棒”。潍坊高新区启动体制机制改革，实行全员竞聘上岗，差异化考核，考核结果与评先树优、岗位变动、职级调整、绩效工资等直接挂钩。

　　“体制机制改革完成后，我们综合考虑各单位职能发挥、任务量、贡献度等因素，制定差异化绩效考核办法，对单位和个人进行绩效考核。”潍坊高新区党群工作部绩效考核科科长王衍纯说，考核加大“双招双引”考核权重，任务分解到单位、到人头，引导干部职工聚焦主责主业创优争先。

　　山东铭弘新能源科技有限公司从湖北襄阳跨越千里而来，目标直指潍柴。2020年5月，签约落户潍柴国际配套产业园，10月厂房建好。山东铭弘新能源科技有限公司常务副总经理贾顺利用手机拍下的27张照片，见证了“高新速度”创造的奇迹。

　　快引进，快建设，快生产，快达效，是改革的重要发力方向。体制机制改革破冰向前，潍坊高新区积极探索“管委会+国有公司”模式。通过工业地产模式，由国有公司建立园区、代建厂房，招引符合产业导向的优质企业拎包入住，“先租后买”模式降低企业用地成本。目前，潍柴国际配套产业园已签约企业35家，其中外资企业12家、世界500强企业3家

　　优势主导产业园区从无到有，新兴高端产业则是“无中生有”。一年多的时间，航空航天产业几乎“零基础”的潍坊高新区内，拔地而起一座航空航天产业园。这同样得益于体制机制改革。潍坊高新区在改革过程中激发了干事活力，探索实践的资本招商新模式，通过与华控资本、金沙江联合资本、创世伙伴资本等投资机构合作，让园区有了更多和高端资本公司对话的机会。

　　如今，流动红旗在潍坊高新区已经挂满整整一面墙，刀刃向内的体制机制改革不断走向纵深，重塑起高质量发展新优势。