▶  本报记者  刘琴

　　从一名公关广告行业摸爬滚打近二十余年的“老兵”，到人工智能行业的“新兵”，再到AI智能化解决方案的探索者和践行者，北京易讯理想科技有限公司创始人兼CEO史凌波的每一步都走得无比坚实。用他自己的话说就是：“我是最懂人工智能市场的技术人员，也是最懂人工智能技术的市场人员。”

　　跨界转型

　　成为AI行业“新兵”

　　作为一个广告公关行业的“老兵”，史凌波服务过诸多中国本土知名企业及世界500强品牌，也曾获得过几次行业大奖。在很多人眼中，拥有顾问、讲师、总裁等多种身份的史凌波属于成功人士，在广告公关行业中小有成就。

　　2012年，史凌波在一次活动中见识到了AR技术的奇特魅力后，经过市场调研了解，深深认识到未来人工智能技术将在国内各行业广泛应用，而当时国内的人工智能算法技术相对落后。

　　“一是被人工智能技术的魅力打动；二是想要改变这个行业核心技术受制于人的局面。”史凌波告诉记者，经过深思熟悉，他萌发了要在人工智能领域创业的想法。由此，他便开始了对创新智能科技的不断探索。“那时候我一门心思想做的就是，用更有趣、更便捷、更直接的人工智能方式，打开全新的互动营销窗口。”史凌波说。

　　史凌波最不愁的就是人脉，他花了两年时间在自己的人脉圈里找到一些“好玩”又拥有真本事的IT人。经过上百次的“碰撞”后，他们达成了共识。2014年5月，北京易讯理想科技正式成立。在接下来的几年里，其团队展开以“智能交互”为核心的多领域人工智能技术的研发与不断突破。

　　寻找定位

　　摸爬滚打中“筑地基”

　　从一名资深广告人到“技术男”，史凌波的创业过程走了不少弯路。据史凌波介绍，易讯科技刚成立时想做一个纯技术研发公司，在接下来的两三年里，史凌波带领团队从计算机视觉领域技术入手做起了研发。

　　在这期间，大大小小的科技企业在人工智能领域前扑后继，都想在第一时间搞出点动静。而易讯科技成了这里面最低调的一个，整个团队都在默默无闻搞研发。2015年8月，易讯科技推出了中国第一款AR识别系统APP“幻视Eyegic”。

　　有了研发成果，技术怎么落地，市场又在哪里？史凌波一度面临艰难的抉择。很快他便意识到，如果将精力全部集中到研发领域，公司很可能会走入“死胡同”。“因为如果专注于研发，就要烧很多钱，这对于一个没有雄厚资金储备和渠道支持的初创型公司来说，同时还面临人才紧缺、市场开拓、客户培育等难题，专注于研发太不现实了。”史凌波说，于是他们将公司定位为工业智能化解决方案提供商。目前，公司已经研发了多款国际领先的创新技术和标准化产品，为广告、通信、零售、制造、服务、教育、金融等企业提供AI科技解决方案。

　　如今，史凌波对技术研发有了新的认识。“研发出的产品只有在市场中得到应用，为市场解决很多刚需问题，这样的技术才是真正实用型的，并且可以持续的创新技术。”

　　谋划未来

　　平台化运作求共赢

　　虽然2020年的疫情给各行各行带来了严重冲击，但却给远程会议系统、智能测温等人工智能技术落地应用提供了新的机遇。“2020年，在疫情的影响下，公司产品销售额依然保持600%的增长率。”史凌波希望，未来3年能持续保持6倍以上的增长率，形成一个3年连续的倍增效应。

　　2018智能装备军民两用科技创新大赛二等奖、2019虚拟与增强现实产业年会暨“金V奖”-最佳AR应用奖、创客北京2020创新大赛海淀区级赛企业组三等奖……易讯科技近两年来获得的各种奖项，也见证了企业的快速发展。

　　在史凌波看来，易讯科技的发展得益于公司的“基因”优势、制度优势和理念优势。“作为一个‘市场型’和‘科技型’的复合型公司，我们的产品按照市场需求研发，这是我们的‘基因’优势，也将是我们未来发展的竞争力。”

　　2020年，史凌波对易讯科技在公司制度上进行了全方位的改革。“我们采取了平台化运营，也就是每个事业部都在易迅科技的平台之下做链接，每一个业务团队都是独立运作的小型公司。在统一的机制和规则下，各个团队在平台上可以进行协作、合作。”史凌波说，这种更加开放的合作机制，让更多的业务可以快速、高效完成。

　　易讯科技非常重视企业文化建设。史凌波介绍说，“利国、利民、利他”的企业文化“六字原则”和“以行践言，行者无疆”的团队内部“八字原则”是易讯科技能够在人工智能领域发展并站稳脚跟的“文化基因”。“创业者不要把目标定得太高，只要脚踏实地朝着目标去做，每天进步一点点，就像龟兔赛跑中的乌龟一样坚持向前走，那么胜利一定属于你。”史凌波说。

　　谈及公司未来的发展目标，史凌波充满信心。“公司的创建与发展就像是盖楼一样，楼盖的有多高，取决于地基打得有多深。易讯科技这几年一直在打‘地基’，相信在未来，易讯科技的‘大楼’会越盖越高。”史凌波说。