▶ 郭伟 李幼君

　　2005年，火炬（翔安）产业区一期通用厂房开工，这座“荒岛”垦殖的现代化产城融合园区，只是厦门火炬高新区跨岛发展规划图上圈出的一个起始点。后来，智能化办公楼宇按照图纸的样子层层拔高，现代化的厂房围着产城融合一条线依次排开，员工公寓与邻边的小村居有机融合……如今的火炬（翔安）产业区正朝着预定的建设步骤铺展开来。

　　10月的火炬（翔安）产业区，沉浸在有点微燥的海风中。弘信电子的晚班员工从正对大门的右边员工通道鱼贯而出，不少人抬头望望刚泛白的天，工作暂告结束，新的一天却已经开始了。

　　作为本土成长起来的企业，弘信电子十分看重外地员工的适应性，借力厦门火炬高新区各项有力举措，来自福建省外的员工从饮食、娱乐到子女就学已经实现了本土化。这是多年来厦门火炬高新区沉入园区企业，细化企业共性需求，提供个性化服务方案的具体体现。

　　同样在跨岛发展规划图里的厦门软件园（三期）经过近十年的开发建设，已经成长为依山望海的高颜值园区，高效的科技金融服务在企业发展的关键时期及时“输血”，帮助企业走上了发展快车道。对此，园区企业厦门风云科技股份有限公司感触颇深。2015年年底，正筹备新三板挂牌的风云科技，借助厦门软件园创新打造的科技金融嫁接服务平台——“123资本对接会”，获得了两轮融资。不仅如此，该平台还为企业引入了一批优质的金融资源，通过“投贷联动”，实现更深层次、更长远的助力。“小而精”是厦门火炬高新区企业的特点，依靠创新，带动创造力量，很多细分领域的“隐形冠军”和“单项冠军”诞生在厦门火炬高新区。近30年来，园区培育了2512家“三高”企业，聚集了一批高素质的企业集群。

　　这是厦门火炬高新区服务的鲜明特色之一，也折射出厦门火炬高新区“上得”技术创新服务，“下得”企业生产生活服务的优质发展路径。

　　作为国家首批国土资源节约集约模范区，厦门火炬高新区从岛内不到1平方公里的“试验田”起步，伴随跨岛发展战略的深入实施，发展到如今的“一区九园”，用占厦门不到1%的土地，为厦门市贡献近43%的工业产值，同时也创造了多样化的发展模式。1992年，第一个全球500强企业、国际电工巨头、跨国高科技企业ABB进驻园区；1996年，园区主动推进与我国台湾地区光电产业的合作，先后引进一批台湾地区光电企业；2014年，针对国家新一代信息技术产业“缺芯弱屏”的短板，园区抢先布局集成电路全产业链，吸引集成电路产业集聚；美亚柏科、四三九九、吉比特、亿联网络等一批本土企业迅速成长；建立各产业全链条孵化模式，加速项目的成果转化……近30年来，企业成群，产业成链，一条条产业链按照“大项目—产业链—产业集群”的路径逐步发展壮大。

　　站立在“块头”不大的厦门，立足产业链和价值链高端位置，厦门火炬高新区选择高质量发展高新技术产业，主攻6条主导产业链，补链强链延链，在发展中转型，在转型中重塑产业格局。而作为这些顶层设计者的厦门火炬高新区不断完善已建成的“苗圃+孵化器+加速器+产业园”孵化体系，并对接国际高端创新资源，融入全球创新体系，打造创新要素充分涌流、科技活力竞相迸发的双创生态。

　　厦门火炬高新区在创新性云端招商与线下互动式跟踪服务的基础上，紧盯产业链上高技术、高成长、高附加值的项目招商。截至目前，园区聚集各类企业8000多家，年产值超百亿元企业7家，超亿元企业300多家。