▶  本报记者 刘琴报道

　　创业本就是一条无比艰辛的道路。江西太空机器人科技有限公司创始人李振华告诉记者，他已经连续5年深耕于服务机器人领域，就如众多的创业者一样，他的创业之路充满艰辛，一路披荆斩棘。当记者问到是什么让他始终坚守在创业路上时，李振华毫不犹豫地说出了两个字：梦想。

　　怀揣梦想

　　开启服务机器人创业路

　　同济大学硕士毕业的李振华先后在西门子、上海电气、国家磁浮中心、英威腾等国内外知名企业工作。多年的实战经验和丰富的知识积累为李振华此后的创业打下了坚实的基础。

　　2015年，服务机器人的概念在国内刚刚兴起，凭借着对行业市场敏锐的洞察力，李振华意识到服务机器人未来将会逐步走进人们的生活，是一个前景广阔的蓝海市场。于是，2015年12月，李振华怀揣着创业梦想，成为了国内最早一批服务机器人创业者，在上海成立公司，开始从事服务机器人研发工作。

　　“创业初期，我没有想过未来会遇到什么样的困难，只是觉得这件事值得去做。当时服务机器人产业还处于发展早期，同大多数在这个行业的创业者一样，我们也面对着产品技术不成熟、研发成本高、供应链不完整等难题，想要把服务机器人做好，把成本降下来，是一件非常难的事。”李振华说，当时市面上还没有真正意义上的服务机器人，大家也不知道服务机器人应该是什么样，都是在慢慢摸索，那时很多设计的灵感也都来源于科幻电影中对服务机器人的描述。

　　2016年，团队自主研发的首款服务机器人“小二管家”终于面世了。“能刷锅、洗碗、晒被子吗？”“能帮照看孩子吗？”“能陪我聊天吗？”等，来自四面八方的咨询应接不暇。但由于新兴产业的供应链不完整，产品成本较高，而且初级阶段的人工智能技术还不够成熟，李振华团队的首款产品进入市场并不顺利。

　　“转战”鹰潭

　　打造共享制造平台

　　“每个行业在发展的起步阶段，肯定会遇到许许多多的困难，而且没有成功经验可以借鉴，可以说这个过程是非常煎熬的。”李振华说，如何跨越理想与现实的鸿沟成为他们团队最头疼的问题，他们也深刻感受了这其中的酸甜苦辣和任重道远。

　　2019年初，基于对服务机器人市场需求的深层考虑及公司业务发展的需要，李振华决定整合多年来积累的服务机器人行业资源，调整公司战略方向。“经过市场调研，我了解到鹰潭正着力打造移动物联网产业示范城市，服务机器人也是移动物联网的一个重要应用终端。于是2019年2月，我‘转战’鹰潭高新区，成立了江西太空机器人科技有限公司。”李振华说。

　　太空机器人承接了上海的核心技术团队和近4年的研发成果，创新设计了服务机器人共享工厂项目，在业内首推“六个一”的专业服务。在这个平台上，可以实现场地、设备、人员、技术、渠道等方面的共享，实现真正意义上的产能共享。李振华说：“创立这样一个共享平台的初心，也是为了更好地为创业团队提供服务机器人产业链的一整套服务，共同推动服务机器人产业的发展。”

　　对于创业过程的每一步，李振华都有着清晰的规划，他将2019年定位为“公司建设年”，2020年定位为“公司发展年”。“就在冲锋号角吹响的那一刻，新冠肺炎疫情暴发了，这完全打乱了我们年初制定的发展计划。特别是跟教育相关的业务板块受疫情影响较大,上半年基本处于停滞的状态。”李振华说，从长远考虑，疫情对服务机器人产业是有一定促进作用的，比如消毒机器人、无接触派送机器人等服务机器人都在疫情防控期间发挥着重要作用。

　　不甘平庸

　　坚守在创业路上

　　“缺资金、缺人才、缺渠道”是创业团队基本都会遇到的问题，李振华也不例外，对于资金的短缺，他一边积极筹措，一边积极拓展业务。除此之外，定居在上海、创业在鹰潭，李振华发展事业的同时却无法兼顾对家庭的照顾。

　　“创业过程中总会遇到想象不到的难题，但是我还是选择了坚守，我们现在还处于创业的起步阶段，离成功也还有很长的一段路要走。”李振华说，他希望通过自己的努力去干一番事业，在社会上留下点什么。正因为有了这样的梦想，也成为他一直坚持下去的动力。

　　谈及多年创业的感受，“创业者是一群孤独的人，都是在各种压力下一步步抗下来的，这需要有强大的内心。因为创业路要怎么去走，没有人会告诉你答案，只能自己去摸索、去探索。所幸，创业者所做的一切，不管成功也好、失败也罢，都能够照亮别人，为后来者提供一些参考和借鉴。”李振华说，多年的创业经历，也让他收获了很多良师益友；在每次遇到问题、解决问题的过程中，也收获了很大的成就感和责任感。

　　“创业其实就像万里长征一样，需要经历一个很漫长的历程。创业不能存在投机的心理，需要以创造社会价值为目标。”李振华说，对于所从事的服务机器人产业，他始终充满信心，“这个产业足够我们做上百年，我相信未来服务机器人会越来越实用，越来越聪明，让我们的生活更加便利，更加美好。”