▶ 谭昕吾

　　近日，为进一步深化2020年温暖企业“四联”行动，株洲高新区充分结合新兴优势产业链建设，出台《关于进一步深化温暖企业“四联”行动的实施方案》。

　　疫情当前，株洲高新区温暖企业的“四联”行动未曾止步，指导企业防疫、安全复工，出台暖企政策帮助企业平稳度过困难时期……

　　据悉，该方案是在株洲高新区2019年温暖企业“四联”行动的基础上，总结经验、理顺机制、加大力度，深化补链、延链、强链工作，通过服务再升级、机制更科学等手段，促进该区的经济高质量发展。

　　服务升级  让“温暖”更贴心

　　去年，400多位联企干部下沉到企业，广泛开展温暖企业“四联”行动。株洲高新区通过新开发的APP上报问题、打卡、政策帮扶等方式，了解和管理联企干部的“四联”帮扶动态。

　　在联企干部反馈的问题中，不乏对企业及行业、市场不熟悉的困扰。这是因为，联企干部对接帮扶的企业，并非其主管行业内的企业。工作人员举例说：“比如文旅广体局的干部对接的是一家工业企业，对他来说，面对企业的困难也难得使上力。”

　　通过此次服务升级，将直接缓解这部分的管理压力。即联企干部对接的企业就是其主管行业内的企业，这与联企干部的日常工作对口、专业相关。如酒店业的主管行业部门为文旅广体局，那么该部门的联企干部将在“四联”行动中对接该区各个酒店企业；园区审计局干部“四联”对接的企业是区内各个审计服务机构。“因为更了解，所以服务会更到位、更贴心，帮扶的效率会更高。”工作人员介绍。

　　目前，株洲高新区共有“四联”企业616家，比“四上”企业数量要多，已开工项目47个，已签约未开工项目72 个。今年，株洲高新区在去年“四联”行动总体部署的基础上，结合新兴优势产业链和产业投资促进工作组的整合，对园区工业类、商贸类企业、已开工项目、已签约项目按照8个产业链进行了划分。同时对服务业企业按照行业主管的原则分成了10个类别。另外，考虑到分管领导和责任部门的不同，对住宿和餐饮也专门作了分类。

　　多部门协作  链上企业耦合度更高

　　自从“四联”行动开展以来，株洲高新区联企干部积极行动，让企业有了被关心关注的温暖。

　　一年时间下来，如何让温暖企业行动升级？株洲高新区有了更深的理解和行动。

　　此次“四联”行动行业划分、与产业链联动发展、联企干部重新分配，就是要避免部门和联企干部各自为战，使园区各部门整体作战，让园区经济发展和企业帮扶达到1+1>2的效果。

　　根据《方案》，株洲高新区工业企业，包括商贸类企业都按照产业链划分。前期有招商，后面陆续有项目建设、投产、服务……全链条“动”起来，产业链链办服务的范围由项目签约后续各个环节拓展，抓增量的同时，注重存量建设。

　　四联办工作人员介绍，通过产业链全链条管理发展，链上企业和企业之间的耦合度也会更强，“比如新能源汽车产业链通过建立党组织、联合党委的形式，让产业和行业内形成一种氛围。”