在一些孵化器在孵企业积极捐赠，加入战“疫”大军时，由于疫情影响，还有更多创业企业市场需求和生产骤降，对未来发展带来明显影响。创业企业应该如何快速调整，启动自救求生，渡过难关？来自业内的多位专家给出建议。

　　君紫资本董事长秦君：

　　困境正是塑造企业价值观之时

　　我经历过2003年“非典”的特殊时期，看到过孵化器里创业企业面对的挑战，所以特别理解当下。那时的阿里巴巴、携程、如家等企业熬过来了，才有后续的辉煌。在当前疫情冲击下，创业企业要从开源和节流两方面同时着手应对。“开源”即是想尽一切办法开展业务和实现收入，但它在当前背景下难度肯定更大，所以更重要的是做好“节流”。当前，全国各地陆续出台多项措施，帮助中小企业渡过难关，大家可以视企业实际情况利用好国家政策。伟大的公司都不是短期机会驱动的，而是使命和战略在推动。不管是疫情威胁，还是国际金融危机，企业面临困难时，正是塑造企业价值观的时候。

　　北京中企科创新经济研究中心主任杨晓非：

　　有实力变革的创业企业将向趋势转变

　　当前，创业企业遇到的表面问题是现金流和市场，本质上是应对挑战的能力。传统行业仍然是主流，部分被淘汰是必然。新的生活方式将给中国企业带来改变。一场疫情会改变和淘汰很多产业和企业。新创业浪潮将围绕中国人健康生活方式的改变而提升。涉及有利当下的产业将发展，聚集大量企业和工人的产业可能会发生巨变。现在的建议就是不破不立，顶不过去的企业，承认失败，持续创业；积极转型，努力活下去；有实力变革的创业企业将向趋势转变。创业企业要承认现实，积极变革，不在变换中生存，就在变化中死亡。

　　创业黑马董事长牛文文：

　　创业者要保持平常心、敬畏心和好胜心

　　疫情之下，创业者承担了更多社会责任。要争取企业也扛得过这轮危机，我觉得创业者要保持三颗心：平常心、敬畏心、好胜心。在危机之下，首先要稳定自身团队，就地工作，高管统一思想，坚定信念；其次需要尽快进入工作状态，一个企业的组织时间过长容易军心涣散，要确保每个员工都在工作状态；再就是要创新业务模式，一定要多考虑使用在线化工具，例如使用直播和短视频的方式等。创业黑马将密切关注疫情进展，积极响应国家号召，切实承担企业社会责任，与全国人民一起，众志成城，共克时艰。

　　创新工场合伙人张丽君：

　　以更快的迭代速度来拥抱线上化

　　春季本身就是现金流的低点，疫情可能会让遇到问题的企业雪上加霜。创业企业应尽量减少现金流损耗，做好6个月以上的现金流储备。融资进行中的尽快结束，不要在小条款上纠结。能够有渠道拿到银行等贷款的创业企业，尽量争取。创业企业要快速做反应。因为疫情，市场格局可能会发生很大变化。创业企业要以更快的迭代速度来拥抱线上化，并鼓舞团队士气。团队是根本，要一起转危为安，一起抱团取暖。疫情结束后，这个团队会更有生命力，而不会因为远程办公、没事做而变得松散。