事件回放

　　全国人大常委会审议通过的《劳动合同法》即将于２００８年元旦实施。就在该法实施前夕，华为公司突然宣布将裁减７０００名员工。按照华为公司的要求，工作满８年的员工，由个人向公司提交一份辞职申请，在达成自愿辞职共识之后，再竞争上岗，与公司签订新的劳动合同，工作岗位基本不变，薪酬略有上升。

　　此次“先辞职再竞岗”，所有自愿离职的员工将获得华为公司相应的补偿，补偿方案为“Ｎ＋１”模式，Ｎ为在华为工作的年限。打个比方，如果某个华为员工的月工资是５０００元；一年的奖金是６００００元，平摊给每个月就是５０００元的奖金，假如他在华为工作了８年。那么他得到的最终赔偿数额就是１００００元（工资＋年奖金平摊）乘以“８＋１”，计９００００元。由于这些老员工的收入相对较高，华为公司为他们辞工支付的赔偿费，外界预测总计将超过１０亿元。

　　媒体视线

　　《山西晚报》

　　华为的做法不违法

　　无论从实质正义和程序正义两方面考量，华为在此次事件中都没有违法的地方，也不能因此证明法律有什么漏洞。员工在此过程中也是收获大于损失，最大的付出，就是华为自身。有人说华为“赔了夫人又折兵”，这样的判断流于草率。我们更愿意相信华为官方的说法：此举属正常的资源调整，旨在消弭“工号文化”的影响。

　　华为的“自动辞职”并重新聘任，就是要试图建立一种以“贡献”而非以“资历”论薪酬待遇的机制，而不仅仅是提高企业员工的“危机感”。这才是全社会应该深思和学习的地方。而在重新竞聘之前，一些老员工已成为“公司的贵族”，坐享丰厚的期权收益和收入，因而“缺少进取心”——这样一种状况，是许多企业尤其是一些国企的通病。如何消除“资历文化”的负面影响，可以说刚刚由华为破题。

　　《中国青年报》

　　不能因一点糖衣就把华为当窦娥

　　华为的“主动辞职”一说并不准确。“所有工作满８年的华为员工，在２００８年元旦之前，都要先后办理主动辞职手续”，这个“都”字其实已表明，华为员工是无权不“主动”的。这恰恰是事件的一个关键点，由于缺乏核心权利支撑，国内的劳工不能抱成团，以集体的力量与资方展开对等博弈。一盘散沙的华为员工，除了听命于老板，别无选择。换言之，华为此举虽然包裹上了一层厚厚的糖衣，但其内核依然是资本强权冰冷的刀锋。劳工权利在此事件中受到了伤害，是毋庸置疑的。

　　这只是此事件的一个层面，在另一个层面上，华为行为的不妥就更加明显。因为华为已通过这巧妙的“上有政策，下有对策”，某种程度上把新《劳动合同法》虚化成了一种摆设。不能说华为违规了，但说华为不尊重规则却不为过。

　　《东方早报》

　　完善法制环境更重要

　　较之现行《劳动法》，虽然《劳动合同法》在“无固定期限劳动合同”的相关规定上，令企业承担了更多的义务。但用工期限仅是合同的重要内容之一，合同中的其他条款也同样重要，比如用人单位在哪些情况下有权解除合同的条款，对劳动者的影响同样重要。“无固定期限劳动合同”并不是劳动者的“保护伞”或“铁饭碗”，劳动者要想在合同中最大化自己的合法权益，还亟待从外界获得必要的法律扶助，以提升合同博弈能力，在合同的具体条款中尽可能争取公平的待遇，减少不利的条款。

　　作为国家法律的《劳动合同法》只能就劳动合同规定一些原则性条款，对于企业内部的人事管理，法律不能也不应管得太具体、太细致。否则，企业将囿于法律的束缚太多而无法在人事管理上提升竞争力，并拉开与同行的差距。正是在这样的法律空间里，企业要淘汰一个已经签订了“无固定期限劳动合同”的员工，仍然是轻而易举的。